PELATIHAN COST REDUCTION STRATEGY
TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
TRAINING COST REDUCTION STRATEGY
Description Pelatihan Cost Reduction Strategy
Perusahaan yang beroperasi dengan lebih efisien akan lebih mampu survive bahkan tumbuh dalam jangka panjang. Mengapa? Selain mampu memberikan harga jual yang terbaik dan kepuasan bagi konsumen, Reduksi Biaya juga mampu meningkatkan laba bagi perusahaan.
Efisiensi dapat dimulai dari Program Reduksi Biaya di perusahaan dengan melibatkan seluruh karyawan. Tetapi persoalan yang muncul seringkali adalah dari mana mulainya? Apakah semua divisi harus menjalankan Reduksi Biaya? Bagaimana dengan bagian Teknologi, Marketing dan SDM yang seringkali sulit menjalankan efisiensi karena tantangan eksternal?
Masalah Reduksi Biaya bukan monopoli Bagian Keuangan dan Bagian Umum saja, tetapi hak dan kewajiban semua elemen di perusahaan. Akan tetapi jangan sampai salah langkah dalam menjalankan strategi ini, karena kalau salah memutuskan dapat mengganggu jalannya perusahaan.
Tujuan Training Cost Reduction Strategy
- Paham atas peran Cost Reduction Strategy dalam memenangkan persaingan
- Lebih memahami langkah-langkah strategis dan operasional dalam implementasi strategi Cost Reduction Strategy
- Lebih mampu menganalisa struktur biaya sesuai dengan lingkup kerjanya
- Lebih mampu mengambil langkah konkrit dalam mereduksi biaya.
Metode Pelatihan Cost Reduction Strategy
* Diskusi Kelas
* Diskusi Kelompok
* Latihan
Who Should Attend?
1. General Manager
2. Manager dan Officer lini dari berbagai bidang Controller
3. Internal Audit
Outline Training Cost Reduction Strategy
Hari Pertama
- Cost Reduction Strategy Dan Daya Saing Bisnis
- Peningkatan Laba Jangka Panjang Melalui Reduksi Biaya
- Mana yang lebih terkendali: Harga Jual atau Biaya?
- Cost Reduction Program (CRP) atau Cost Reduction Strategy (CRS)?
- Tahapan CRS
- Identifikasi Biaya Dan Peluang Reduksi Biaya
- Perilaku Biaya berbasis Fungsi, Cost Center atau Aktivitas?
- Value Chain
- Analisa Aktivitas
- Business Process Improvement dan Efficiency Improvement
Hari Kedua
- Mendeteksi Penyimpangan Dan Implementasi CRS
- Jenis Kebocoran
- Meningkatkan Daya Saing melalui Produktivitas secara Operasional dan/atau Struktural
- CRS Adalah Sistem Berkelanjutan
- CRS berkaitan dengan Pola Pikir dan Pola Tindakan Berkelanjutan
- 7 Langkah Mutlak CRS Berkelanjutan
- Action Plan
Instruktur
Instruktur yang mengajar pelatihan Cost Reduction Strategy ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Cost Reduction Strategy baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
