TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN

PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNISDESCRIPTION PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Dalam mengambil suatu keputusan pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif. Analisa tersebut, selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan atau pengembangan bisnis harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

 

OBJECTIVES TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Peserta memahami Konsep Business Plan
2. Peserta mengetahui Marketing
3. Peserta memahami Manajemen Produksi dan Operasi
4. Peserta memahami Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Peserta memahami Manajemen keuangan
6. Peserta memahami Analisis Investasi
7. Peserta memahami Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

OUTLINES PELATIHAN PENGEMBANGAN BISNIS

1. Konsep Business Plan
+ Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
+ Tujuan Business Plan
+ Kriteria Business Plan
+ Lay Out
2. Marketing
+ Deskripsi produk/ jasa
+ Segmentasi
+ Targeting
+ Positioning
+ Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
+ Perencanaan Produksi
+ Perencanaan Kapasitas
+ Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
+ Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
+ Persiapan dan Seleksi
+ Pengembangan dan Evaluasi
+ Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
+ Keuangan dalam keputusan Manajemen
+ Laporan Keuangan
+ Cash Flow
+ Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
+ Time Value of Money
+ Pay Back Period.
+ Net Present Value
+ Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi
+ Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
+ Strategic Advantages Profile (SAP)
+ SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
+ Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

INSTRUCTOR

Drs. Bambang Kesit Prakoso, M.Si.and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo.com :

  • 27 s.d. 29 Maret 2018
  • 7 s.d. 9 Mei 2018
  • 14 s.d. 16 Agustus 2018
  • 16 s.d. 18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi dan Lokasi Pelatihan Manpowerindo.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di Manpowerindo.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *