STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

STRATEGI PENGEMBANGAN BISNISDESCRIPTION PELATIHAN STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

Dalam mengambil suatu keputusan pengembangan bisnis yang melibatkan dana investasi yang cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi yang sangat komprehensif. Analisa tersebut, selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM dan keuangan. Business Plan atau pengembangan bisnis harus mampu mengakomodir setiap idea, prediksi, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstrukrur dan menuangkannya dalam bentuk rencana terpadu sehingga mudah difahami oleh setiap orang yang terlibat. Training ini akan memaparkan teknik penulisan Business Plan secara mudah dan praktis sehingga akan sangat mudah diikuti oleh setiap pesertanya. Penyajian materi akan dilakukan dengan metoda studi kasus. Kepada setiap peserta akan diberikan soft copy contoh business plan sehingga setelah mengikuti training ini diharapkan setiap peserta bisa membuat business plan sendiri.

 

OBJECTIVES TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

1. Peserta memahami Konsep Business Plan
2. Peserta mengetahui Marketing
3. Peserta memahami Manajemen Produksi dan Operasi
4. Peserta memahami Manajemen Sumber Daya Manusia
5. Peserta memahami Manajemen keuangan
6. Peserta memahami Analisis Investasi
7. Peserta memahami Manajemen Strategi
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

OUTLINES PELATIHAN PENGEMBANGAN BISNIS

1. Konsep Business Plan
+ Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
+ Tujuan Business Plan
+ Kriteria Business Plan
+ Lay Out
2. Marketing
+ Deskripsi produk/ jasa
+ Segmentasi
+ Targeting
+ Positioning
+ Marketing Mix
3. Manajemen Produksi dan Operasi
+ Perencanaan Produksi
+ Perencanaan Kapasitas
+ Perencanaan Pengadaan Material
4. Manajemen Sumber Daya Manusia
+ Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
+ Persiapan dan Seleksi
+ Pengembangan dan Evaluasi
+ Kompensasi dan Proteksi
5. Manajemen keuangan
+ Keuangan dalam keputusan Manajemen
+ Laporan Keuangan
+ Cash Flow
+ Analisis Ratio Keuangan
6. Analisis Investasi
+ Time Value of Money
+ Pay Back Period.
+ Net Present Value
+ Internal Rate of Return (IRR)
7. Manajemen Strategi
+ Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
+ Strategic Advantages Profile (SAP)
+ SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
+ Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
8. Studi kasus penyusunan Business Plan

 

INSTRUCTOR

Drs. Bambang Kesit Prakoso, M.Si.and team

 

WHO SHOULD ATTEND?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *