PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSEPENDAHULUAN PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Peran seorang supervisor atau manager gudang tidak hanya dalam pengelolaan pekerjaan rutin dari operasi gudang, namun juga pengendalian biaya dari proses gudang itu sendiri. Dimana pengendalian biaya pergudangan mencakup pengendalian biaya material yang tersimpan, biaya perawatan gudang dan utility, biaya tenaga kerja, dan biaya bunga atas Bank.

Proses pengendalian gudang tersebut, memerlukan perencanaan, eksekusi strategi, manajerial, pengorganisasian tenaga kerja, komunikasi dan pengelolaan teknologi informasi. Maka dari itu, seorang pemimpin gudang (warehouse leader) perlu dibekali dengan kemampuan yang bersifat soft skills : kepemimpinan, komunikasi, manajerial, delegasi, coaching, penetapan strategi dan target serta monitoring pencapaian proses gudang.

Dalam proses operasional, seorang supervisor gudang tidak hanya berhubungan dengan bawahan dan atasan dalam divisinya, tetapi juga berhubungan dengan dengan divisi lain seperti divisi pembelian, perencanaan proses, produksi, quality control, marketing, bahkan dengan pihak supplier dan pelanggan.

SASARAN PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

* Memahami perang dan tanggung jawab seorang pemimpin gudang
* Meningkatkan kemampuan komunikasi interpersonal
* Memahami dan mampu mengidentifikasi Keys to Successful warehouse operations
* Meningkatkan produktivitas dan performance operasi gudang

MATERI PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

  1. Peran dan tanggung jawab pemimpin gudang sebagai First Line manager, leader dan motivator
    • Keunikan peran supervisor gudang logistic
    • Sumber wewenang dan aplikasinya dalam pengelolaan gudang
    • Supervisor sebagai manajer lini pertama, leader, dan motivator
    • Fokus pekerjaan supervisor gudang
  2. Keys to Successful warehouse operations
    • Menerjemahkan KPI Divisi menjadi KPI section
    • Penyusunan KPI Gudang
    • Mengidentifikasi inisiatif action plan
    • Meningkatkan peran setiap karyawan gudang
  3. Perencanaan Kerja dan Monitoring Hasil
    1. Menyusun sasaran kerja gudang untuk mencapai KPI
    2. Menyusun rencana kerja dan pemberdayaan karyawan
    3. Melakukan pemetaan kerja Gudang untuk mencapai KPI
  4. Kepemimpinan dan Manajemen dalam Pergudangan
    • Kepmimpinan TURBA (Turun ke Bawah)
    • 3 kunci sukses kepemimpinan gudang
    • Optimalisasi fungsi pergudangan
    • Pengendalian SOP Gudang
  5. Komunikasi efektif dalam operasi pekerjaan
    • Berkomunikasi = menggambar visual dalam pikiran lawan bicara
    • Aplikasi teknik komunikasi visual dalam proses gudang
    • Aplikasi teknik komunikasi lapangan
      • Optimalisasi Pelaporan
      • Optimalisasi brainstoring & sharing informasi
      • Optimalisasi konsultansi
  6. Warehouse Productivity Improvement
    • Improvement dan cost reduction di Gudang
    • Eliminasi losses dan waste
    • Root Causes Analysis and Improvement
  7. Coaching & Team Work Building
    • Membangun visi bersama
    • Mengelola emosi dan semangat kerja kelompok
    • Teknik coaching dan membina bawahan

PESERTA PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

* General Manger
* Manajer
* Assistant Manager
* Supervisor
* Staff

TRAINING PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

* Presentation
* Discussion
* Case Study
* Evaluation

INSTRUKTUR PELATIHAN SUPERVISING IN THE WAREHOUSE

Instruktur yang mengajar pelatihan Supervising In The Warehouse ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Supervising In The Warehouse baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

  • Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
  • Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
  • Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
  • Batch 4 : 16 – 17 April 2025
  • Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
  • Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
  • Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
  • Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
  • Batch 9 : 3 – 4 September 2025
  • Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
  • Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
  • Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.