PELATIHAN Shopfloor Leadership & Daily Management

PELATIHAN Shopfloor Leadership & Daily Management

PELATIHAN SHOPFLOOR LEADERSHIP & DAILY MANAGEMENT

PELATIHAN Shopfloor Leadership & Daily Management

PENDAHULUAN PELATIHAN Shopfloor Leadership & Daily Management

Shopfloor adalah tempat kerja yang sebenarnya, dimana suatu pekerjaan diselesaikan atau dilaksanakan oleh para pelaksana, operator, atau pekerja. Di tempat itulah, para pelaksana dibawah kepemimpinan shopfloor leader; seperti supervisor atau foreman mewujudkan rencana manajemen dan strategi organisasi.

Namun, pada kenyataannya, di tempat kerja sering ditemukan masalah-masalah, seperti masalah disiplin, motivasi kerja, dan komitmen yang rendah, atau bahkan ada juga menuju kepada sikap yang apatis atau, sebaliknya cenderung melakukan sabotase.

Masalah-masalah ini seringkali merupakan cerminan dari tidak efektifnya kepemimpinan di tempat kerja. Oleh sebab itu, kepemimpinan para supervisor dan foreman merupakan hal yang sangat penting untuk menjalankan rencana – rencana manajemen di tempat kerja.

Sasaran Program PELATIHAN Shopfloor Leadership & Daily Management

  • Untuk meningkatkan peran kepemimpinan dari para Shopfloor Leader
  • Untuk membekali Shopfloor Leader dengan ketrampilan kepemimpinan dan manajerial sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diperlukan dalam mengelola pekerjaan dan juga orang-orang yang terlibat didalamnya

Garis Besar Program PELATIHAN Shopfloor Leadership & Daily Management

  1. Peran dan fungsi Shopfloor Leader
  2. Gaya Kepemimpinan dan manajemen shopfloor
  3. Kunci sukses mempimpin shopfloor seperti Perusahaan Jepang
  4. Meningkatkan kemampuan memimpin dengan kepercayaan diri
  5. Meningkatkan Pengaruh dan Motivasi Tim
  6. Manajemen kerja harian dan control
  7. Meningkatkan efektivitas absensi tim kerja dan fokus target
  8. Mengembangkan KPI shopfloor dan kunsi sukses penerapannya
  9. Meningkatkan kemampuan komunikasi
  10. Mengembangkan visi bersama dan kerja sama tim
  11. Mengembangkan standard operasional prosedur (SOP)
  12. Pengendalian waktu, dan proses untuk produktivitas
  13. Mengembangkan matrix skills tim kerja

Peserta PELATIHAN 

  • First Line Supervisor, Foreman, atau Group Leader

METODE PELATIHAN 

  • Presentasi materi
  • Diskusi interaktif
  • Study kasus
  • Analisa masalah
  • Latihan dan feedback

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Shopfloor Leadership & Daily Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Shopfloor Leadership & Daily Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.