Daftar isi :
PELATIHAN Profit & Loss Management
PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT
TUJUAN PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT
- Mempelajari prinsip dasar akuntansi berkaitan dengan pendapatan dan beban
- Mempelajari fungsi manajemen dalam permasalahan atau pengelolaan pendapatan dan beban
- Mempelajari metode-metode akuntansi khusus terkait dengan harga pokok penjualan dan persediaan barang dagang
MANFAAT PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT
- Peserta dapat memahami prinsip dasar akuntansi dalam kaitannya dengan pengungkapan pendapatan dan beban.
- Peserta dapat memahami fungsi dan peranannya dalam pengelolaan pedapatan dan beban perusahaan.
- Peserta mengenal beberapa metode teknis akuntansi dalam rangka pengendalian biaya dalam perusahaan.
METODE PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT
Pelatihan ini akan difasilitasi oleh instruktur yang memiliki pengalaman praktis dan akademis, dalam kelas yang interaktif dengan pendekatan aplikasi berupa studi kasus, sharing pengalaman dan ditutup dengan mendiskusikan rencana kerja yang akan diterapkan setelah kembali ke dunia kerja.
CAKUPAN MATERI PELATIHAN PROFIT & LOSS MANAGEMENT
- Pengantar Akuntansi (Pengenalan Laporan Keuangan: Neraca & Laporan Laba Rugi)
- Pengantar Managemen : Fungsi dan Exsistensi Manager dalam masalah accounting lebih khusus pada masalah profit & loss
- Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Pendapatan
- Bagaimana menyusun perencanaan pendapatan tahunan berdasarkan data dan informasi yang relevant
- Bagaimana mengorganisir sumber daya untuk merealisasikan tujuan (target pendapatan).
- Trik dan pengawasan pendapatan dari accounting perspective
- Kriteria pengakuan pendapatan berdasarkan accrual basis vs cash basis
- Masalah barang konsinyasi dan treatment pajak terkait
- Fungsi dan Tanggung Jawab Manager dalam Mengelola Beban (Expenses):
- Bagaimana menyusun perencanaan biaya berdasarkan data dan informasi yang relevant
- Manajemen biaya inventory & distribution
- Manajemen biaya dana (cost of fund)
- Manajemen biaya tenaga kerja (man hour)
- Manajemen biaya marketing dan promosi
- Manajemen Investasi (sewa atau beli)
- Manajemen biaya tetap
- Kriteria pengakuan beban berdasarkan accrual basis
- Other income / (expenses): Pengelolaan potensi penghasilan lain dan biaya lain.
- Profit & Loss sebagai KPI untuk Manager
- Studi Kasus
PARTICIPANT PELATIHAN Profit & Loss Management
Business Owner, Executive Keuangan, Manajer Akuntansi, Keuangan & Pajak, Superviser Akuntansi & Keuangan, Supervisor Pajak, Wajib Pajak Orang Pribadi, dll.
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Profit & Loss Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Profit & Loss Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS Kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
