PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF
TRAINING MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF
PELATIHAN MENYUSUN TRAINING NEED ANALYSIS SECARA EFEKTIF
DESKRIPSI PELATIHAN
Training Need Analysis (TNA) sebagai suatu metode atau teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan, sehingga dapat tercipta suatu program pelatihan yang mendukung dan selaras dengan pengembangan kompetensi organisasi atau perusahaan yang akhirnya diharapkan mampu mencapai dan mewujudkan target kinerja. Di lain sisi, karena suatu program pelatihan membutuhkan biaya yang signifikan, maka praktisi HR harus mampu melaksanakan pelatihan yang memberikan dampak besar bagi organisasi. Oleh sebab itu, praktisi HR harus pula memiliki pengetahuan, kemampuan, dan kemampuan untuk melakukan evaluasi dan mengukur dampak dari pelatihan, baik dari sudut efisiensi maupun efektivitas pelatihan.Sehingga, diperlukan pembekalan pengetahuan dan keterampilan dalam melakukan TNA mulai dari melakukan identifikasi hingga membuat laporanyang komprehensif dan juga mampu menyusun program pelatihan tepat sasaran dan efisien.
TUJUAN PELATIHAN
- Memahami konsep kerangka pemikiran dalam penyusunan program pelatihan
- Memastikan kebutuhan pelatihan yang sesuai dengan sasaran organisasi
- Memahami berbagai level kebutuhan dalam program pelatihan
- Memahami proses identifikasi kebutuhan pada tiap-tiap level
- Memahamikorelasi hasil identifikasi kebutuhan pelatihan dengan penyusunan & evaluasi pelatihan
- Menyusun rencana evaluasi pelatihan dan tindak lanjut
OUTLINE MATERI
- Pemahaman dan pendekatan dalam program pelatihan
- Analysis Level dalam Training Need Analysis
- Analisis Level Organisasai
- Analisis Level Pekerjaan
- Analisis Level Individu
- Langkah-Langkah dalam penyusunan dan pengembangan TNA
- Menyusun Training Need Analysis dan menyususn evaluasinya (Workshop)
METODE PELATIHAN
Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study, Simulasi, Evaluasi
INSTRUKTUR
Instruktur yang mengajar pelatihan Menyusun Training Need Analysis Secara Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Menyusun Training Need Analysis Secara Efektif baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :
- Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
- Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
- Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
- Batch 4 : 16 – 17 April 2025
- Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
- Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
- Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
- Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
- Batch 9 : 3 – 4 September 2025
- Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
- Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
- Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
