PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING TENTANG EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

DESKRIPSI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Kerjasama perusahaan dengan beberapa pihak seperti supplier dan distributor juga diperlukan untuk dapat membantu perusahaan untuk dapat menghasilkan produk yang memenuhi criteria cost, quality dan delivery yang unggul di pasar. Dalam mengelola seluruh rangkaian aktivitas Peran Supply Chain Management (SCM) menjadi sangat penting dalam menghasilkan produk mulai dari pengadaan bahan baku, proses produksi, dan distribusi produk sampai ke tangan konsumen. Perusahaan harus memiliki jaringan SCM yang baik dalam pengelolaan produksinya. Teknologi yang serba canggih memungkinkan para pelaku industri untuk mengkontrol supply chain secara efisien. Agar para pelaku industri yang terlibat di dalamnya benar-benar memahami prinsip kerja SCM secara komprehensif, maka perlu adanya pelatihan yang diharapkan dapat menjawab berbagai permasalahan yang timbul antara perusahaan dengan pihak eksternalnya.

Existing competition requires companies to not only focus on internal capabilities, but also focuses on collaboration with external parties, both suppliers and distributors. The collaboration will help companies to be able to produce products. Role of Supply Chain Management (SCM) are very important in managing the whole set of activities to produce products ranging from raw material procurement, production, and distribution of products to consumers.

As a company playing in the world market, the company should have a good network of SCM in managing production. The company will work together with our suppliers both local and overseas. To that end, the industry must make a plan, management and supervision for the transportation and storage of raw materials, inventory to be finished material from the point where they start to get into manufacturing clients. The all-powerful technology enables industry players to control the supply chain efficiently. In order for the industry players involved really understand the working principles of SCM in a comprehensive manner, the need for training that is expected to answer the various problems that arise.

TUJUAN PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

• Memahami pengelolaan SCM yang efektif
• Memahami pengoptimalan proses bisnis dalam perusahaan agar tercipta efisiensi dalam SCM
• Memahami bagaimana berkolaborasi dengan pihak ekternal perusahaan antara lain dengan supplier dan distributor
• Memahami peneglolaan aliran material dan inventory dalam SCM

MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Understanding how to manage an effective supply chain management
2. Understanding how to optimize the business processes within the company in order to create efficiency in SCM
3. Understand how to collaborate with external parties such as the company’s suppliers and distributors
4. Understand how to manage the flow of material and inventory in SCM

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

1. Pengantar supply chain management
   • Definisi supply chain
   • Value chain model
   • Sejarah perkembangan supply chain management
2. Time based competition
   • Memahami bagaimana time based competition dan cycle time reduction dapat meningkatkan respond pelanggan dan memberikan keunggulan kompetitif bagi Perusahaan
3. Strategy Supply chain management
   • Menjelaskan hubungan yang strategis, Jenis-jenis kolaborasi dalam SCM,proses komunikasi dan pengelolaan inventori antara alliance member dari supply chain dan strategy efektif dalam mengelola SCM
4. Tehcnology & supply chain
   • Memahami bagaimana pilihan IT yang diterapkan akan mempengaruhi supply chain.
5. Bull whip effect and inventory management dalam SCM
   • Menjelaskan bagaimana mengelola inventory dalam jaringan SCM dan menghindari bullwhip effect dalam distribusi produk
   • Manajemen Inventory : Klasifikasi inventory, Inventory cost, model pemesanan ekonomis,perhitungan safety stock, inventory valuation, inventory metric.
6. Manajemen transportasi dan distribusi
   • Model sistem transportasi dan distribusi dan Rincian aktivitas sistem Transportasi.
   • Mengukur produktivitas sistem transportasi.
   • Logistics network design.
   • Shipment planning and management.
   • Fleet, container and yard management.
   • Freight and document management.
7. Manajemen Pergudangan
   • Fungsi fungsi dalam manajemen pergudangan.
   • Profil aktivitas manajemen pergudangan.
   • Mengukur performansi manajemen pergudangan.
   • Prinsip prinsip penerimaan barang.
   • Operasi penyimpanan barang.
   • Order picking operations.
   • Shipping principles.
8. Pengukuran Performansi SCM
   • Menjelaskan target perusahaan dan SCM dan bagaimana cara pencapaian dan pengukurannya.
9. Studi kasus

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study.

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Pelatihan ini ditujukan bagi professional dari berbagai fungsi atau departemen baik untuk manajer, supervisor, staff dari departemen produksi,logistik, warehousing, inventory dan procurement, marketing and sales maupun dari fungsi lain yang terkait.

INSTRUKTUR

Instruktur yang mengajar pelatihan Effective Supply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Supply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2025 :

• Batch 1 : 30 – 31 Januari 2025
• Batch 2 : 13 – 14 Februari 2025
• Batch 3 : 11 – 12 Maret 2025
• Batch 4 : 16 – 17 April 2025
• Batch 5 : 15 – 16 Mei 2025
• Batch 6 : 25 – 26 Juni 2025
• Batch 7 : 16 – 17 Juli 2025
• Batch 8 : 6 – 7 Agustus 2025
• Batch 9 : 3 – 4 September 2025
• Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2025 || 29 – 30 Oktober 2025
• Batch 11 : 13 – 14 November 2025 || 25 – 27 November 2025
• Batch 12 : 15 – 16 Desember 2025

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta :
• Bandung
• Yogyakarta
• Surabaya
• Malang
• Bali
• Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.