PELATIHAN CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER
TRAINING TENTANG CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER
Deskripsi PELATIHAN CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER
Training center atau pusat pelatihan merupakan bagian sentral di perusahaan yang menyadari betul bahwa manusia merupakan aset yang menjadi titik penentu keberhasilan perusahaan dalam menghadapi persoalan bisnis yang semakin dinamis dan kompetitif. Pusat pelatihan seharusnya mampu menjadi generator bagi pertumbuhan mutu perusahaan sesuai dengan perkembangan tuntutan zaman dengan berlandaskan pada kemampuan SDM dalam mengakselarasi kualifikasi yang dibutuhkan. Demikian urgennya pusat pelatihan, maka perusahaan perlu mengetahui bagaimana teknik mengelola secara efektif sehingga tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai, sehingga perusahaan dapat memiliki keunggulan tersendiri dibandingkan dengan perusahaan kompetitor. Selain itu, training center perlu didesain untuk selalu linier dengan kompetensi yang dibutuhkan dengan sinkronisasi kedataan SDM yang dimiliki oleh SDM sehingga perencanaan tenaga kerja selalu tertata dengan baik dengan kebutuhan perusahaan dalam menghadapi persaingan modern.
Tujuan PELATIHAN CARA EFEKTIF MENGELOLA TRAINING CENTER
Setelah mengikuti training ini diharapkan pesert dapat :
1. Memahami mengenai tata kelola training center secara efektif dengan manajemen modern
2. Memberikan ketrampilan problem solving dalam menangani training center
3. 3. Memberikan gambaran best practice pengelolaan training center disertai dengan teknik sinkronisasi dengan kebutuhan pribadi perusahaan
Materi Pelatihan Mengelola Training Center
1. Ruang lingkup dan peran serta Training Center
2. Identifikasi kebutuhan training center
3. Struktur kerja training center
4. Tata kelola knowledge management
5. Sinkronisasi data SDM dengan perkembangan manajemen training center
6. Efesiensi pengelolaan keuangan training center
7. Perencanaan manpower dalam training center
8. Perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi training center
9. Perfomance appraisal for training center
10. Studi kasus penanganan training center sesuai dengan kebutuhan perusahaan
Metode Pelatihan
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study,
Peserta
HR Departement dan seluruh manager dan staff dan struktur organisasi training center yang ingin memperdalam materi training.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
