PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

TRAINING TENTANG BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (Plus Kunjungan Lapangan)

Manajemen Rantai Suplai (Supply chain management) adalah sebuah proses terpadu perencanaan dan pengelolaan barang dan jasa dari hulu ke hilir, mulai dari produksi itu direncanakan, pembelian bahan baku, penyimpanan bahan baku, diproduksi, disimpan, hingga akhirnya didistribusikan ke end customer atau end user.

Tujuan yang hendak dicapai dari setiap rantai suplai adalah untuk memaksimalkan nilai yang dihasilkan secara keseluruhan. Rantai suplai yang terintegrasi akan meningkatkan keseluruhan nilai yang dihasilkan oleh rantai suplai tersebut. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang terlibat dalam proses supply chain perusahaan harus memiliki kompetensi yang memadai dan integritas yang tinggi.

TUJUAN PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari Supply Chain Management secara menyeluruh mulai dari strategy, warehouse, transportasi, ERP, evaluasi kinerja, dan audit SCM berdasarkan aplikasi dan best practices, sehingga pasca pelatihan peserta diharapkan memiliki kemampuan strategi, analisa, dan problem solving yang dapat diterapkan dalam keseharian tugas/pekerjaan.

MANFAAT PELATIHAN BEST PRACTICES INTEGRATED SUPPLY CHAIN MANAGEMENT :

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:

  • Memahami prinsip dan konsep supply chain management
  • Memahami proses dan tahapan day to day operasional supply chain
  • Mendapatkan cara pandang bagaimana meningkatkan kinerja SCM secara praktis dan dinamis.
  • Update dari konsep, best practice, dan teknologi terkini dari konsep aplikatif supply chain
  • Memahami bagaimana melakukan evaluasi kinerja dan Audit SCM

Who should attend ?

Para Profesional di bidang:

  • Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
  • Project Manager, Key Account Manager, GA
  • Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
  • Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
  • Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.

Metode Pelatihan :

Class presentation, discussion, study analysis, video presentation, dan kunjungan lapangan, dengan konsep:

  • 20% teori berdasarkan literatur praktisi
  • 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
  • 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta

Outline :

  1. Supply Chain strategy and Supply Chain Network
    • SCM definition
    • Evolusi konsep SCM
    • SCM strategy
    • Kolaborasi dan partnership SCM
    • Vendor Managed Inventory
    • Supply chain improvement
  2. Effective Procurement
    • Prinsip pengadaan
    • Metode sourcing
    • Strategi negosiasi
    • Bid analisis
    • Pakta integritas
    • Kode etik supplier
  3. Warehouse management improvement
    • Layout gudang
    • Inbound and QC process
    • Picking and outbound process
    • Administrasi warehouse
    • Stok taking and audit warehouse
  4. Transportation and distribution improvement
    • Transportation models and cargo management
    • Maintenance and repairs
    • Transport consolidation
    • Routing and drop point
    • Vehicle monitoring and tracking
    • Managing transportation provider
  5. Safety Awareness
    • Elemen SMK3
    • Identifikasi Bahaya dan penilaian resiko
    • Equipment maintenance and control
    • Pest and rodent control
    • Waste management
    • Green SCM awareness
  6. Green SCM
    • Isu global warming dan kepedulian lingkungan
    • Regulasi terkait Green SCM
    • Stakeholder terkait
    • Metode dan strategi Green SCM
    • Cara mengukur dan mengevaluasi aplikasi Green SCM
  7. ERP and IT review
    • ERP flowchart
    • Seleksi Vendor IT
    • Arsitektur System ERP
    • Interface modul
    • Security system
    • Evaluasi current system
  8. Outsourcing review
    • Definisi outsourcing
    • Keputusan dan strategi outsourcing
    • Proses seleksi provider
    • Services Level Agreement
    • Evaluasi kinerja provider
  9. Supply Chain KPI
    • Konsep Performance Management
    • Process Based and Result Based KPI
    • Mengidentifikasi dan mendefinisikan KPI untuk setiap proses kerja dan jabatan
    • Formula Pencapaian KPI
    • Memonitor dan evaluasi KPI
  10. Audit SCM
    • Quality Management System
    • Tujuan dan sasaran audit SCM
    • Teknik dan metode Audit
    • Audit kinerja, proses, dan strategi
    • Audit attitude dan potensi fraud
    • Evaluasi hasil audit SCM
  11. Kunjungan lapangan: Transportation management process
    • Routing plan
    • Drop point strategy
    • Cross docking
    • Managing vehicle queue
    • Vehicle checking and monitoring
    • Transportation document

Instruktur

Instruktur yang mengajar pelatihan Best Practices Integrated Supply Chain Management ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Best Practices Integrated Supply Chain Management baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
  • Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
  • Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
  • Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta :
  • Bandung
  • Yogyakarta
  • Surabaya
  • Malang
  • Bali
  • Lombok

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.