PELATIHAN Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan
Description PELATIHAN Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan:
Latar Belakang/Sasaran PELATIHAN Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan
Fungsi utama Departemen Pelatihan dan Pengembangan adalah menciptakan sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas memenuhi kebutuhan perusahaan masa sekarang dan masa yang akan datang. Untuk memenuhi kebutuhan ini, maka departemen pelatihan dan pengembangan haruslah bersikap pro-aktif, tidak menunggu permintaan dari departemen pengguna lain.
Sikap pro-aktif ini, salah satunya, dilakukan melalui penyusunan perencanaan pelatihan tahunan yang disusun berdasarkan kebutuhan organisasi. Namun, kenyataannya hal ini selalu tidak dilakukan dengan baik oleh departemen pendidikan dan pelatihan perusahaan. Penyebab paling utama adalah kurangnya pemahaman bagaimana menyusun perencanaan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (Training Needs Identification -TNI). Untuk menjawab kebutuhan ini, kami merancang program pelatihan satu hari ini dengan sasaran, setelah mengikutinya, peserta mengetahui bagaimana menyusun program pelatihan tahunan berdasarkan identifikasi kebutuhan pelatihan (TNI)
Manfaat Lain PELATIHAN Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang akan didapatkan oleh peserta adalah:
* Mengetahui fungsi dan peran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
* Mengetahui apa saja yang menjadi sasaran departemen pelatihan dan pengembangan perusahaan
* Mengetahui apa saja level identifikasi kebutuhan perusahaan
* Mengetahui bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan pelatihan
* Mengetahui bagaimana menyusun anggaran pelatihan serta Mengetahui bagaimana menyusun program pengembangan individu
* Mengetahui bagaimana menyusun laporan perencanaan pelatihan dan pengembangan
* Memiliki sebuah contoh lengkap hasil akhir perencanaan dari departemen pelatihan dan pengembangan.
Target Peserta PELATIHAN Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan
* Manajer Pelatihan dan Pengembangan
* Supervisor dan Koordinator Pelatihan dan Pengembangan
Agenda:
1. Pendahuluan
* Sasaran Pelatihan
* Harapan Peserta
2. Pelatihan dan Pengembangan
* Definisi
* Fungsi Pelatihan dan Fungsi Pengembangan
* Fungsi dan Peran Departemen Pelatihan dan Pengembangan
* Proses Penyusunan Perencanaan Pelatihan Tahunan
3. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (Dasar Penyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan)
* Definisi Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
* Tujuan Identifikasi Kebutuhan Pelatihan
* Tiga Level Identifikasi Kebutuhan Pelatihan (IKP)
* IKP Level-1 (Tingkat Organisasi) dan Bagaimana Melakukannya
* IKP Level-2 (Tingkat Pekerjaan) dan Bagaimana Melakukannya
* IKP Level-3 (Tingkat Individu) dan Bagaimana Melakukannya
* Penyusunan Perencanan Pelatihan Tahunan (Berdasarkan IKP)
4. Bagaimana Menyusun Program Pengembangan Individu
5. Penutupan
Fasilitator PELATIHAN Bagaimana Menyusun Perencanaan Pelatihan Tahunan Perusahaan
Sahala P. Sinurat, MSc accomplished, after getting a scholarship from Overseas Fellowship Program (World Bank), his master degree in Operations Research from University of Delaware, Newark (US) in 1990.
With a proven record of teaching, training and consulting experiences and exposure to different cultures behind him, he is an excellent people developer as he held several positions at various organizations that include:
* Consultant and Professional Staff to Lembaga PPM
* Training and Development Manager for Rothmans of Pall Mall Indonesia
* Training and Development Manager for the British American Tobacco (BAT).
Mr Sinurat has more than 8500 hours of teaching in addition to his consulting and practicing manager experience. His client list include PT Phillip Morris Indonesia, PT Jasa Marga, PT Pelindo II, PT DaimlerChrysler, PT Capsugel Indonesia, PT Pembangunan Jaya Ancol, PT BAT, PT Rothmans of Pall Mall Indonesia, PT Coca Cola Bottling Company, PT Amarta Karya, PT Surveyor Indonesia, PT Unilever Indonesia, PT Telkom Bandung, BCA, etc.
Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2024 :
- Batch 1 : 03 – 04 Januari 2024 | 16 – 17 Januari 2024
- Batch 2 : 07 – 08 Februari 2024 | 20 – 21 Februari 2024
- Batch 3 : 05 – 06 Maret 2024 | 19 – 20 Maret 2024
- Batch 4 : 09 – 10 April 2024 | 13 – 24 April 2024
- Batch 5 : 07 – 08 Mei 2024 | 22 – 23 Mei 2024
- Batch 6 : 05 – 06 Juni 2024 | 25 – 29 Juni 2024
- Batch 7 : 09 – 10 Juli 2024 | 23 – 24 Juli 2024
- Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2024 | 20 – 21 Agustus 2024
- Batch 9 : 04 – 05 September 2024 | 18 – 19 September 2024
- Batch 10 : 18 – 19 Oktober 2024 | 15 – 16 Oktober 2024
- Batch 11 : 06 – 07 November 2024 | 26 – 27 November 2024
- Batch 12 : 04 – 05 Desember 2024 | 18 – 19 Desember 2024
Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.
Biaya dan Lokasi Pelatihan :
- Jakarta :
- Bandung
- Yogyakarta
- Surabaya
- Malang
- Bali
- Lombok
Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.
Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
- Training Room Full AC and Multimedia.
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan.
- Souvenir Exclusive.
