PELATIHAN Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

PELATIHAN Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

PELATIHAN Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCardsLatar belakang PELATIHAN Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Pembangunan ekonomi melalui industrialisasi, perdagangan, real estate, asuransi,perbankan maupun pembangunan di sector lainnya dan pemerataan pendapatan tercermin diantaranya dalam produktivitas nasional sebagai salah satu indicator kinerja suatu bangsa.Dalam lingkup yang lebih sederhana, suatu pengukuran kinerja sangat diperlukan guna mendapatkan hasil yang maksimal.
Kata kinerja merupakan kata yang sering mendapat perhatian khusus oleh setiap individu, kelompok maupun organisasi perusahaan. Kata ini sering disandingkan dengan kata lain, seperti kinerja individu, kinerja kelompok, maupun kinerja organisasi.
Kinerja menurut kamus besar Bahasa Indonesia berarti “suatu yang dicapai” atau prestasi yang dicapai atau diperlihatkan sehingga kinerja dapat diartikan sebagai prestasi kinerja oleh individu perusahaan.Sedangkan pengukuran kinerja menurut (Donelly Gibson danIrnacevich: 1994) adalah suatu tingkatan keberhasilan dalam melaksanakan tugas serta kemampuan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, kinerja itu sendiri dapat dinyatakan baik dan sukses jika tujuan yang diinginkan dapat tercapai dengan baik.

Selain itu dalam SAK (Standar Akuntansi Keuangan) juga dijelaskan tentang i nformasi dari kinerja perusahaan, yaitu informasi kinerja perusahaan terutama profitabilitas diutamakan untuk menilai perubahan potensial sumber daya ekonomi yang mungkin dikendalikan di masa depan. Informasi kinerja bermanfaat untuk memprediksi kapasitas perusahaan dalam menghasilkan arus kas dari sumber daya yang ada.

Di samping itu, informasi tersebut juga berguna dalam merumuskan pertimbangan tentang efektifitas perusahaan dalam memanfaatkan sumber daya.Berdasarkan pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa pengukuran kinerja adalah tindakan pengukuran yang dapat dilakukan terhadap berbagai aktifitas dalam rantai nilai yang ada pada perusahaan.Hasil pengukuran tersebut kemudian digunakan sebagai umpan balik yang akan memberikan informasi tentang prestasi pelaksanaan suatu rencana dan titik di mana perusahaan memerlukan penyesuaian atas aktivitas perencanaan dan pengendalian tersebut.

POKOK BAHASAN PELATIHAN Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards
1. Understanding Corporate Vision and Mission
2. Financial Perspective, Customer Perspective, Internal Business Process Perspective, and Learning and Growth Process Perspective
3. Value creating processes : Operations Management Processes, Customer Management Processes, Internal Business Process and Learning and growth.
4. Intangible Assets
5. Building strategies and Strategy Map.
6. Key performance Indicators
7. Lagging Indicator
8. Leading Indicator
9. Strategic Objectives and Exercise
10. Strategic Initiatives and Exercise
11. Action Plan

TARGET PESERTA PELATIHAN Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Peserta yang mengikuti Lokakarya ini diharapkan adalah:
* Anggota Komite Audit
* Manajer dan staf bagian Internal Audit / Compliance (Kepatuhan)
* ManajerdanstafbagianManajemenRisiko
* Manajer dan staf bagian Keuangan dan Akuntansi
* Akademisi, serta Pemerhati Asuransi dan Keuangan

TRAINER PELATIHAN Aplikasi Dan Teknis Pengukuran Kinerja Perusahaan Asuransi Dengan Pendekatan Balanced ScoreCards

Nasser Jafar Seif, MM

Beliau pernah menjabat mulai sebagai Auditor Internal sampai Kepala Satuan Pengawasan Intern, Kelapa Divisi Klaim dan Kepala Divisi Penelitian-Pengembangan, & Manajemen Risiko di PT. Jasa Raharja (Persero). Selain itu, beliau pernah menjabat sebagai, Kepala Satuan Pengewasan Intern, Kepala Divisi Keuangan, Kepala Divisi Teknik di PT. Asuransi Jasaraharja Putera. Saat ini, beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit PT Asurasi Jaya Proteksi Jakarta.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

  • Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
  • Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
  • Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
  • Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
  • Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
  • Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
  • Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
  • Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
  • Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
  • Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
  • Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.