TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving

PELATIHAN Valuable Procurement & Cost Saving

TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving

TRAINING Valuable Procurement & Cost SavingOverview TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving

Salah satu sasaran dari pengadaan barang yang efektif adalah mendapatkan material/produk dan Vendor/Supplier yang berkualitas (sesuai dengan kharakteristik yang diinginkan oleh perusahaan) yang mampu mendukung perusahaan dalam jangka panjang.

Perusahaan/organisasi bisa mendapatkan keuntungan yang maksimal dari para vendor/supplier jika mereka mampu menunjukan performa yang lebih baik dari waktu ke waktu. Performa yang lebih baik berarti pemberian produk/layanan sesuai kharakteristik & persyaratan yang diinginkan sehingga proses di perusahaan menjadi effisien dan efektif sehingga mampu menekan biaya yang terjadi.

Dalam program ini, peserta diajak untuk memahami lebih dalam mengenai bagaimana mengelola & mengembangkan performa vendor/supplier (Supplier Management & Improvement) termasuk tools yang harus dimiliki dan dikuasai.

Objective TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving

Dalam workshop ini, peserta akan diajak untuk mengenal dan memahami:
1. Meningkatkan keterampilan dalam proses Seleksi Supplier/Vendor terbaik sehingga mampu menurunkan COPQ – Cost of Poor Quality
2. Meningkatkan keterampilan dalam pengidentifikasian peluang peningkatan kinerja vendor/supplier
3. Meningkatkan pengetahuan dalam peningkatan kualitas produk dari vendor
4. Meningkatkan pengetahuan dalam perencanaan pengembangan kualitas vendor

Outline TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving

Memahami Peran dan proses Procurement yang efektif

Prinsip-Prinsip Cost Saving
* Cost Saving VS Price Reduction
* Mengenal prinsip TCO – Total Cost of Ownership dalam purchasing process
* Cost Saving Program

Prinsip-prinsip Vendor/Supplier Management
* Definisi Supplier Management
* Sasaran Supplier Management
* Deming’s Cycle – Improvement Concept
* The “No-No” Rules
* Strategi untuk memperkuat Supplier management & Relation
* Mengenal Supplier/Vendor Quality Assurance

Sistem dan Metoda Seleksi Vendor/Supplier
* Purchasing Risk Assessment
* Mengenal RFP/RFQ
* Bussiness Process Seleksi Vendor
* Kriteria Seleksi Vendor
* Contoh Aplikasi/Tools Seleksi Vendor berbasis DMA – Decision Matrix Analysis

Pengukuran Performa Vendor/Supplier
* Area/Kriteria pengukuran Performa Vendor/Supplier
* Mengenal vendor/supplier performance assessment tools (Ms-Excel)
* Metoda Pengukuran Kualitas Produk Vendor (100% Inspection VS Random Sampling Plan ISO 2859/MIL-STD-104D)

Mengenal Aplikasi Pemantau Performa Supplier

TRAINER TRAINING Valuable Procurement & Cost Saving

Ir. Imanadi
* Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993
* Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: Soft Skill, procurement/purchasing, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008.
* Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).
* Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *