TRAINING TENTANG SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

PELATIHAN SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING TENTANG SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAM

TRAINING TENTANG SUPPLIER DEVELOPMENT PROGRAMSupplier yang berkualitas yaitu supplier yang mampu mengirim produk sesuai dengan spesifikasi yang diinginkan serta mempunyai kharakteristik yang susuai dengan kebutuhan perusahaan. Supplier seperti ini tidaklah datang dengan tiba-tiba. Diperlukan program pengembangan yang sistematik agar supplier terpilih dapat berkembang dan menunjukan performa dan kemampuan mereka sehingga mampu menjawab tantangan perusahaan secara cepat.

Dalam pelatihan ini, peserta mendapatkan pengetahuan tentang proses pengembangan supplier serta mampu mengenali peluang pengelolaan supplier yang lebih baik termasuk pengelolaan kualitas supplier beserta produknya dan bagaimana menjaganya.

LEARNING OBJECTIVE
Dalam workshop ini, peserta akan diajak untuk mengenal dan memahami:
1. Memahami & mengelola proses pengembangan supplier
2. Meningkatkan keterampilan dalam mengenali peluang pengembangan supplier
3. Meningkatkan pengetahuan dalam memahami beberapa aspek/kriteria manajemen kualitas/performa supplier
4. Meningkatkan keterampilan dalam analisa dan pembuatan keputusan yang berhubungan dengan peningkatan kualitas supplier

 

METODE PELATIHAN :
Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah presentasi, workshop, studi kasus, latihan dan konsultasi interaktif.

 

Materi Pelatihan
* Tantangan purchasing saat ini
* Peran Purchasing dalam peningkatan laba perusahaan (From Cost Center to Profit Center)
* TCO – Total Cost of Ownership
* Siklus Purchasing
* Introduksi Supplier Development Program

* Definisi
* Mengapa Supplier harus di kembangkan
* Sasaran
* Pendekatan Supplier Development
* Fundamental Skill yang diperlukan dalam Supplier Development

Basic Strategy Supplier Development
* Kriteria Seleksi Supplier
* Pengukuran Performa Supplier
* Audit/Sertifikasi Supplier
* Rasionalisasi Supplier

7-Langkah Program Supplier Development

Fokus dalam Supplier Development

Aksi yang direkomendasikan dalam aktivitas Supplier Development

Hambatan-hambatan yang biasa muncul dalam proses pengembangan supplier

Mengenal Tools Supplier Development: Activities Database (Ms-Access)

 

INSTRUKTUR
Ir. Imanadi
Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 dan mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman).

Dalam perjalanan karirnya Imanadi juga pernah mengikuti short course di luar negeri seperti di Singapura dan Amerika Serikat. Ia telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan.

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *