Training Tentang Practical Coaching, Counceling and Mentoring

 

Pelatihan Coaching, Counceling and Mentoring

Training Tentang Practical Coaching, Counceling and Mentoring

 

Training Tentang Practical Coaching, Counceling and MentoringDESCRIPTION Training Tentang Practical Coaching, Counceling and Mentoring

Training inovatif dan memotivasi ini menjelaskan pendekatan terstruktur untuk pembinaan yang efektif apakah profesional bekerja dengan merekrut baru atau mencari perbaikan dari pekerja berpengalaman. Proses ini melibatkan pekerja pada tugasnya ke bagian-bagian komponennya, membantu orang untuk meningkatkan kinerja dalam setiap elemen dan memungkinkan mereka untuk menarik elemen ini bersama-sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan.

Training ini akan disajikan secara interaktif, Anda akan membawa berbagai pengalaman dan sumber daya. Trainer akan membantu Anda belajar untuk diri sendiri dan untuk membantu Anda ketika Anda memahami ide-ide baru dan teknik yang dapat Anda gunakan di tempat kerja. Anda akan memiliki banyak kesempatan selama training ini berlangsung untuk bereksperimen dan mencoba keterampilan baru dan pemahamannya. Trainer akan memberikan beberapa masukan dan kemudian membantu Anda untuk memahami model melalui beberapa diskusi dan mencoba mempraktekkanya.

WHO SHOULD ATTEND Training Tentang Practical Coaching, Counceling and Mentoring

Training ini sesuai untuk supervisor, pemimpin tim dan profesional disemua tingkatan yang ingin menjadi efektif dalam pembinaan dan mengembangkan dan meningkatkan keterampilan anggota tim kerja.

SUMMARY OUTLINE TRAINING TENTANG COACHING, COUNSELING AND MENTORING

Strategi Untuk Kepemimpinan
* Mengubah peran Manajer
* Apa Kepemimpinan?
* Bagaimana untuk menjadi pemimpin unggul
* Mengejar keunggulan
* Mengembangkan kompetensi manajemen untuk menciptakan keunggulan
* 12 Cara untuk mengembangkan potensi dan bakat staf Anda
* Manajer sebagai peran perubahan
* Kebutuhan untuk kinerja puncak
* Manfaat bagi organisasi, manajer dan karyawan

Manajer sebagai Pelatih dan Mentor
* Apakah pembinaan itu?
* Mengapa pembinaan begitu penting?
* Membuat transisi dari Manager untuk Mentor
* Kualitas dan atribut dari Coach yang baik
* Mengembangkan Model Coaching
* Apakah pembinaan tercapai?
* Memutuskan Kapan dan Bagaimana untuk pelatih
* Pilih pembinaan gaya yang sesuai
* Mengatur sesi pelatihan
* Mengukur dan mengamati kinerja
* Bagaimana untuk menilai kinerja seseorang
* Hubungan dengan motivasi umpan balik

Pelatihan Motivasi dan Keterampilan
* Kesiapan untuk perubahan
* Pentingnya penanganan perubahan
* Mendapatkan komitmen karyawan untuk perubahan
* Meningkatkan efektivitas kerja karyawan
* Menetapkan tindakan berorientasi peningkatan kinerja
* Tujuan akhir, tujuan kinerja dan tujuan proses
* Strategi penetapan tujuan Anda sendiri
* Mengembangkan Manajemen waktu yang efisien
* Belajar untuk memprioritaskan waktu
* Pentingnya keterampilan mendengarkan

Penerapan Coaching & Counselling untuk Bekerja
* Memahami agenda karyawan
* Pelatihan pikiran bawah sadar
* Mempelajari hambatan untuk kemajuan
* Pelatihan sikap kinerja yang tepat
* Membuat penyesuaian sikap yang tepat
* Mengembangkan apresiasi
* Peran mentor sebagai fasilitator

Pelatihan Kinerja Tegas
* Mengadopsi pendekatan, proses dan keterampilan
* Pembinaan disiplin pribadi
* Meningkatkan kemampuan Anda untuk membuat keputusan
* 10 langkah untuk pengambilan keputusan penting
* Memilih pemimpin Pro Aktif
* Memahami Lingkaran kontrol perusahaan
* Bagaimana menjadi proaktif dalam hubungan Anda
* Bagaimana menerapkan Kinerja Kegigihan

 

METHOD Training Tentang Practical Coaching, Counceling and Mentoring
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

 

Coordinator Team

Drs. Bambang Darmadi, MM dan TEAM

They experienced in human resources management, Public Speaking, Secretary and Indonesian marketing community

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor 0823-2382-3308 atau0853-2672-5665.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *