Training Tentang Champion Management and Supervisory

 

Training Tentang Champion Management and Supervisory

For Your Champion Management and Supervisory

 

Training Tentang Champion Management and SupervisoryDeskripsi Training Tentang Champion Management and Supervisory

Supervisor dan Manager adalah sebuah jabatan atau posisi yang diberikan tetapi menjadi seorang pemimpin adalah sebuah pilihan (choice). Mengembangkan diri untuk menjadi seorang pemimpin sangatlah penting agar dapat memberikan hasil dan kontribusi yang besar (great) dan bertahan lama (everlasting).

Seorang pemimpin dapat melihat gambaran besar (big picture) tetapi dia membutuhkan pemimpin-pemimpin yang lain untuk mewujudkan gambaran besarnya tersebut. Pemimpin dituntut untuk dapat berkomunikasi dan bekerja sama dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan dengan cara memimpin, mengarahkan, memotivasi, dan mengubah mereka secara jelas, langsung, dan tepat sasaran.

Pemimpin juga harus dapat menemukan, menggali, membangun, dan mengembangkan potensi kepemimpinan yang ada dalam diri seseorang sehingga kinerja SDM di perusahaan dapat menjadi lebih optimal.

Sehingga perlu pemahaman tentang menjadi seorang pemimpin sekaligus sebagai pelatih (coach) dan peningkatan serta pengembangan berbagai pengetahuan dan keterampilan yang berhubungan dengan manajerial dan kepemimpinan. Menjadikan perusahaan anda LEADING ORGANIZATION yang sangat DINAMIS.

Manfaat Training Tentang Champion Management and Supervisory

Setelah mengikuti Training Seri 05 ini diharapkan akan lebih baik untuk :
* Memahami tanggung jawab, peran, dan sikap mental sebagai seorang supervisor dan manager yang berjiwa dan bervisi pemimpin.
* Menjadi seorang pemimpin yang Walk the Talk.
* Memahami deskripsi pekerjaan sendiri ataupun bawahan sehingga dapat mengorganisir sumber daya dengan lebih optimal untuk mencapai tujuan perusahaan.
* Memahami bagaimana cara untuk mengatasi tipe-tipe masalah dan cara untuk mengambil keputusan secara efektif dan kreatif.
* Memahami cara untuk memberikan dan mengawasi tugas atau perintah kepada bawahan sehingga dapat diselesaikan dengan baik dan efektif.
* Mengenali karakter bawahan, rekan kerja, ataupun atasan sehingga dapat bekerja bersama dengan lebih baik dan efektif.
* Mengenali kebutuhan dan keinginan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan.
* Berkomunikasi dengan bawahan, rekan kerja, ataupun atasan secara professional.
* Mengatasi konflik dengan percaya diri.
* Memimpin, mempengaruhi, dan memberdayakan atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
* Memahami latar belakang yang memotivasi anggota tim karena apa yang memotivasi tiap individu berbeda satu dengan yang lainnya.
* Mencapai tujuan perusahaan dan pribadi yang diinginkan dengan lebih cepat.
* Membangun keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang berhasil.

 

Direkomendasikan untuk

SUPERVISORS, TEAM LEADERS, MANAGERS yang mau mengeluarkan POTENSI LUAR BIASA dalam dirinya, yang mau men-design kembali hidupnya untuk pencapaian yang lebih OPTIMAL.

Bentuk Program Pelatihan
* Pelatihan ini bersifat in-class training dengan durasi waktu 2 (Dua) hari. Setiap hari program pelatihan akan dilaksanakan selama 8 jam dengan diselingi 2 (dua) kali coffee break dan 1 (satu) kali makan siang.

 

Outline Training Tentang Champion Management and Supervisory
1. PILIHAN Seorang Pemimpin.
2. PEMIMPIN versus MANAJER.
3. TANTANGAN bagi Seorang Pemimpin di Abad 21.
4. 3 PRINSIP DASAR yang Membantu untuk Mencapai GOAL lebih CEPAT dan EFEKTIF.
5. PERAN dan FUNGSI Seorang Manajer (Pemimpin).
6. 6 TAHAPAN TUGAS Seorang Manajer(Pemimpin).
7. 4 TAHAPAN CONTINUOUS IMPROVEMENT yang Perlu Diketahui Seorang Manajer (Pemimpin).
8. 8 KESALAHAN yang Sering Dilakukan oleh Seorang Manajer(Pemimpin) dan CARA MENGATASINYA.
9. 3 JENIS MASALAH dan CARA MENANGANINYA.
10. 6 JENIS KEPUTUSAN dan 6 TAHAPAN PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN.
11. PRINSIP Membuat Keputusan yg EFEKTIF dan KREATIF: DISNEY STRATEGY

12. 5 LEVEL KEPEMIMPINAN. Berada dilevel manakah Anda? Bagaimana cara untuk up grade level?
13. 7 Langkah Sukses MEMIMPINdan MENGELOLAPERUBAHAN:

* Langkah 1: Mengantisipasi Perubahan
* Langkah 2: Mengidentifikasi Perubahan
* Langkah 3: Menjual Perubahan
* Langkah 4: Menggalang Sumber Daya
* Langkah 5: Mendobrak Zona Nyaman
* Langkah 6: Memberikan Penghargaan
* Langkah 7: Belajar dari Pengalaman dan Tidak Pernah Berhenti Berubah

14. 7 KUALITAS KEPEMIMPINAN.
15. KOMUNIKASI / APRESIASI / TEGURAN yg EFEKTIF berdasar NLP^TM Model.

 

Benefit bagi organisasi anda
* Karyawan mempunyai attitude yang POSITIF dan PRODUKTIF serta mencintai profesi mereka (memberikan KOMITMEN 100% dalam pekerjaan/ profesi mereka).
* Suasana kerja menjadi lebih KONDUSIF untuk menggali, menemukan, dan mengembangkan potensi diri, rekan kerja, dan organisasi.
* Mengurangi masalah-masalah interpersonal dan kondisi stres akibat adanya PERUBAHAN ataupun masalah KOMUNIKASI dalam organisasi.
* Mendorong karyawan agar dapat MEMIMPIN, MEMPENGARUHI, dan MEMBERDAYAKAN atasan, rekan kerja, dan bawahan untuk mencapai hasil yang lebih OPTIMAL.
* Memastikan PERFORMANCE karyawan tetap terjaga.
* Meningkatkan KUALITAS kerja, PRODUKTIVITAS, dan PROFIT.
* Menurunkan TURN OVER rate yang tinggi.

 

Trainer Training Tentang Champion Management and Supervisory

Putera Lengkong, ST, MBA, Cht

Putera dikenal di antara para peserta pelatihannya untuk keunikan kombinasi materi yang teoritis dan sangat aplikatif. Menggunakan kombinasi permainan (simulasi), role play, sulap, hypnosis, dan metode accelerated learning lainnya untuk memberikan high impact. Klien NASIONAL dan MULTINASIONAL yang ditangani berasal dari beragam industri, seperti: multilevel, education, banking, automotive, telecommunication, retail, NGO, media, logistic, hotel, mining, BUMN, pulp and paper, insurance, dan terus bertambah. Lebih dari 12 tahun pengalaman di bidang coach dan supervisi, sales dan servis, team and character building, persuasi dan negosiasi, komunikasi, membangun relasi, pengembangan pribadi, membuatnya sangat mencintai dunia pelatihan dan berkomitmen mendedikasikan hidupnya untuk People Training and Development.

Sebagai seorang Speaker, Coach, dan Therapist, telah berhasil membantu klien untuk menghilangkan phobia; meningkatkan rasa percaya diri, bersemangat, dan dapat memotivasi diri sendiri; meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan; menghilangkan ketakutan berbicara di depan umum; menghilangkan takut sukses, takut gagal, dan hambatan mental lainnya, serta menghilangkan berbagai penyakit psikosomatis.

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *