PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

TRAINING TENTANG Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back / Pekerjaan di Remote Area (Area Jauh dan Terpencil)

PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to BackDeskripsi PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back
Karyawan yang bekerja dengan sistem back to back, yaitu dengan sistem kerja beberapa minggu di lokasi dan satu atau beberapa minggu libur memiliki potensi stress yang lebih tinggi daripada karyawan dengan system kerja normal. Stress dapat timbul karena kejenuhan dan lokasi yang terpencil akan memicu kinerja yang tidak produktif. Stress kerja merupakan suatu keadaan yang timbul dalam interaksi antara manusia dengan pekerjaannya (Nykodym dan George,1989). Stress kerja secara frontal dapat mempengaruhi keadaan suatu sistem kerja, untuk itu stress kerja perlu di control dan diatasi sehingga tidak menimbulkan dampak negatif bagi karyawan dan perusahaan.

Tujuan PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back
Tujuan dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menanggulangi stress kerja dari sisi psikologis dan aspek fisiologis.

Materi PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back
1. Pendahuluan : Sistem kerja back to back dan bekerja di remote area
2. Analisis gejala stress kerja
3. Analisis fisiologis
* lingkungan kerja
* Analisis beban kerja
* Analisa organisasi kerja

4. Analisis psikologis
* Tanggung jawab dan tantangan kerja
* Konflik
* Ketidakpastian
* Tekanan, dll

5. Strategi pengelolaan stress kerja
a. Pendekatan pribadi
* Strategi psikologi
* Strategi fisiologi

b. Pendekatan organisasi
* Komunikasi
* Efektife Reward and funishment
* Peningkatan partisipasi
* Memperkaya tugas
* Pengembangan diri

6. Studi kasus

Peserta PELATIHAN Manajemen Stres untuk Karyawan: Sistem Kerja Back to Back

Cocok untuk semua karyawan dengan system kerja back to back
Cocok semua karyawan yang bekerja di remote area dan atau di lepas pantai (offshore)
Human and Resources Department, HSE dan department lain yang terkait dengan Manajemen Stress.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo :

  • 27-29 Maret 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 16-18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Manpowerindo.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 Investasi Pelatihan di Manpowerindo Tahun 2018 :

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Manpowerindo.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *