PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

 

PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

 

 

PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWASDESKRIPSI PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi dan Dewan Pengawas seharusnya dapat menciptakan hubungan kerja yang harmonis berdasarkan prinsip – prinsip hukum korporasi, peraturan – peraturan perundangan yang berlaku, ketentuan – ketentuan Anggaran Dasar, Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham ( RUPS ), dan prinsip – prinsip Good Corporate Governance ( GCG ), yaitu Transparansi ( transparency ), Akuntabilitas ( acuntability ), Responsibilitas (responsibility ), Kemandirian ( independency ), dan Kewajaran ( fairness ) agar tercipta pengelolaan perseroan secara professional, transparan, dan efisien.
Pelatihan ini akan membantu memberikan pemahaman lebih berkenaan dengan hubungan kerja Direksi dan Dewan Pengawas secara menyeluruh baik dari aspek hukum maupun komunikasi sehingga dapat menciptakan hubungan yang selaras dan professional.

TUJUAN PELATIHAN HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS:
* Menjelaskan pembagian tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan kerja diantara kedua organ perseroan
* Memudahkan organ – organ dibawah Direksi dan organ – organ dibawah Dewas untuk memahami tugas dan tanggungjawab Direksi dan Dewas maupun hubungan tugas antar organ – organ tersebut.

COURSE OUTLINE HUBUNGAN KERJA ANTARA DIREKSI & DEWAN PENGAWAS

* Prinsip – Prinsip Kerja Dewan Direksi dan Dewan Pengawas
* Dasar Hukum ( UU, Peraturan Menteri, Anggaran Dasar, Pedoman Umum GCG, dll )
* Jabatan Anggota Direksi & Tugas dan Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
* Pembagian Tugas & Wewenang Direksi & Dewan Pengawas
* Pengelolaan Dokumen Perusahaan
* Penyelenggaraan RUPS
* Manajemen Resiko
* Sistem Pengendalian Internal
* Hubungan Dengan Stakeholders
* Penilaian Kinerja Direksi & Dewan Pengawas
* Organ Pendukung Direksi & Dewan Pengawas
* Study Kasus di Masing – Masing Perusahaan

PESERTA

Pengelola Perseroan terutama jajaran top level manajemen

METODE
* Presentasi
* Diskusi dan Sharing Pengalaman
* Role Play
* Evaluasi

Jadwal Pelatihan Manpowerindo.com :

  • 24 s.d. 26 Januari 2017
  • 14 s.d. 16 Februari 2017
  • 29 s.d. 31 Maret 2017
  • 11 s.d. 13 April 2017
  • 8 s.d. 10 Mei 2017
  • 22 s.d. 24 Mei 2017
  • 6 s.d. 8 Juni 2017
  • 18 s.d. 20 Juli 2017
  • 14 s.d. 16 Agustus 2017
  • 18 s.d. 20 September 2017
  • 10 s.d. 12 Oktober 2017
  • 7 s.d. 9 November 2017
  • 4 s.d. 6 Desember 2017
  • 26 s.d. 28 Desember 2017

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

Investasi dan Lokasi Pelatihan Manpowerindo.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training di Manpowerindo.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *