PELATIHAN Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) dan Strategi Perbaikan

PELATIHAN Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) dan Strategi Perbaikan

PELATIHAN Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) dan Strategi PerbaikanDESCRIPTION TRAINING PENYUSUNAN KPI dan STRATEGI PERBAIKAN

Ada dua aktivitas utama di akhir tahun, terkait penentuan strategi perusahaan dalam meningkatkan performance kinerja, yaitu review pencapaian KPI tahun ini, dan penyusunan KPI tahun depan. Pertanyannya, apakah KPI hanya sebuah instrumen untuk memonitor hasil pencapaian dari target yang telah di tetapkan? Jawabannya Tidak. Monitoring hasil pencapaian kinerja selama setahun berjalan, hanyalah bagian kecil dari fungsi KPI. Fungsi utama dari KPI adalah men-drive setiap individu dalam perusahaan untuk bekerja lebih baik (dan tidak biasa) untuk mencapai target KPI. Target KPI menjadi spirit dalam bekerja setiap individu dalam organisasi.

 

OUTLINES TRAINING PENYUSUNAN KPI dan STRATEGI PERBAIKAN

1. Arti pentingnya KPI
2. Bagaimana menjadikan KPI trigger dalam pekerjaan?
3. Penyusunan KPI tingkat perusahaan (Business Level)
4. Penyusunan KPI tingkat department dan section (Operational Level)
5. Penyusunan KPI Tingkat Individual (Process level)
6. Aplikasi Manajemen KPI
7. Menyusun rencana perbaikan korektif dan preventif
8. Breakthrough Improvement
9. Policy Management, Daily Management, Cross Functional Management
10. Latihan penyusunan KPI
11. Contoh-Contoh KPI Department Industri Manufaktur

 

INSTRUCTOR PELATIHAN Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) dan Strategi Perbaikan

Drs. Amien Wibowo, MBA and team

 

PARTICIPANTS PELATIHAN Penyusunan KPI (Key Performance Indicator) dan Strategi Perbaikan

Staff, Foreman, Supervisor yang ingin mengembangkan kemampuan dalam melakukan perbaikan di tempat kerja.

Jadwal Pelatihan Manpowerindo :

  • 27-29 Maret 2018
  • 7-9 Mei 2018
  • 14-16 Agustus 2018
  • 16-18 Oktober 2018

Catatan : Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Manpowerindo.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro, Hotel Cavinton (6.500.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Surabaya, Hotel Amaris, Ibis Style (6.000.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 Investasi Pelatihan di Manpowerindo Tahun 2018 :

  1. Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).
  2. Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training di Manpowerindo.com :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Catatan :  Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *