PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)

TRAINING TENTANG ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)

Description PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)

EVA diyakini sebagai salah satu alat analisa yang paling akurat dalam menganalisa keuangan perusahaan. Perusahaan itu sakit atau tumbuh dengan baik akan sangat mudah terlihat dari analisa EVA. Konsep ini sudah banyak diterapkan oleh banyak perusahaan, akan tetapi masih banyak juga yang belum menggunakan sebagi pisau analisa mereka. Selain belum memahami konsep EVA, juga masih banyak yang belum menggunakan karena skala usaha yang masih dianggap kecil.EVA di Indonesia nampaknya masih belum dianggap menjadi alat paling efektif dalam mengkaji dan menganalisa kesehatan keuangan perusahaan.

Mereka masih banyak menggunakan pendekatan konvensional yang sudah dikenal dikalangan analisis keuangan dan para akuntan. Perusahaan di Indonesia masih sedikit yang secara serius menggunakan EVA sebagai alat analisa keuangan perusahaan. Padahal perusahaan – perusahaan besar seperti, PT. Unilever, PT. Sampoerna, PT. Astra International, sudah memanfaatkan EVA sebagai alat analisa keuangan perusahaan.

Objective PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
1. Memberikan pemahaman konsep EVA sebagai analisa keuangan perusahaan
2. Memahami langkah – langkah implementasi EVA di perusahaan
3. Mempelajari tekhnik menghitung EVA
4. Mengenal hambatan – hambatan dalam pelaksanaanya
5. Peserta dapat mengitung EVA di perusahaan masing – masing

 

EVA COURSE OUTLINE

1. EVA : Apa Dan Mengapa Menggunakan EVA
* Mengapa perlu EVA
* Professionalism in Project Management
* Apa kelebihan EVA dibandingkan alat analisa keuangan lainnya
* Syarat – syarat menghitung EVA

2. Bagaimana Menghitung EVA
* Memahami laporan keuangan perusahaan
* Bagaimana menghitung EVA
* Langkah – langkah menghitung EVA

3. Menggunakan EVA Untuk Mengefisienkan Operasi Perusahaan
* Penggerak Keuangan dan operasi perusahaan
* Manajemen modal kerja dan pengukuran kinerja keuangan

4. Implementasikan EVA Di Perusahaan
* Langkah – langkah dalam implementasi EVA di perusahaan
* Model pohon penggerak keuangan
* Model pohon penggerak operasi perusahaan

Participant PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
1. Manajer Keuangan
2. Manajer Perencanaan
3. Manajer Akuntansi
4. Manajer Corporate Planning

METODE PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)

Lecturing, workshop, interactive consultation, case study, and presentation

 

INSTRUKTUR PELATIHAN ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)

Arief Singapurwoko, SE., MBA and team

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *