PELATIHAN Analisis Keuangan

PELATIHAN Analisis Keuangan, Perencanaan dan Pengendalian

PELATIHAN Analisis KeuanganDESCRIPTION TRAINING ANALISIS KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN

Manajemen telah didefinisikan sebagai ‘seni mengajukan pertanyaan yang signifikan’. Hal yang sama berlaku untuk analisis keuangan, perencanaan dan pengendalian, yang harus ditargetkan untuk menemukan jawaban atas pertanyaan-pertanyaan yang berarti signifikan, apakah hasilnya sepenuhnya terukur. Semua topik dalam training dipandang dalam konteks menciptakan nilai pemegang saham dan tujuan utama dari maksimalisasi kekayaan pemegang saham. Training ini menjelaskan:
* Latar belakang konseptual untuk kedua dimensi keuangan dan analisis ekonomi dan pengambilan keputusan
* Sifat laporan keuangan dan alat keuangan dan teknik dalam konteks yang lebih luas tentang bagaimana dan di mana mereka diterapkan dalam penilaian kinerja bisnis
* Proyeksi kebutuhan keuangan dan analisis informasi keuangan untuk perencanaan dan kontrol
* Analisis keputusan investasi menggunakan ukuran waktu yang disesuaikan, mengambil perspektif strategis dan menangani risiko dan ketidakpastian
* Perhitungan bisnis dan bagaimana nilai dapat ditingkatkan melalui merger dan akuisisi, dan restrukturisasi dan reorganisasi.

WHO SHOULD ATTEND PELATIHAN Analisis Keuangan, Perencanaan dan Pengendalian

Training ini sangat ideal bagi petugas keuangan, bendahara, perencanaan perusahaan, pengembangan bisnis profesional, staff penjualan dan pemasaran profesional,manajer dari non-keuangan lainnya yang perlu atau ingin memahami aspek keuangan analisis, perencanaan, dan kontrol dan Manajemen menengah dan junior yang ingin mengetahui cara dalam kemajuan karir mereka.

OUTLINE TRAINING ANALISIS KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN

Tantangan Pengambilan Keputusan Keuangan / Ekonomi
* Praktek analisis keuangan / ekonomi
* Nilai perusahaan dan pemegang saham
* Sebuah perspektif dinamis bisnis
* Masalah keagenan dan tata kelola perusahaan
* Informasi dan data apa yang digunakan?
* Sifat laporan keuangan
* Konteks analisis keuangan dan pengambilan keputusan

Penilaian Kinerja Bisnis
* Analisis rasio dan kinerja bisnis
* Rasio sebagai sebuah sistem ; piramida rasio
* Integrasi analisis kinerja keuangan
* Economic value added (EVA)
* Memprediksi financial distress

Proyeksi Kebutuhan Keuangan
* Keterkaitan proyeksi keuangan
* Anggaran operasional
* Standar costing dan varians analisis
* Perkiraan kas dan anggaran kas
* Analisis sensitivitas
* Dinamika dan pertumbuhan sistem bisnis
* Operating leverage
* Rencana pertumbuhan keuangan
* Model keuangan

Analisis Keputusan Investasi
* Menerapkan langkah-langkah waktu
* Net present value (NPV) dan internal rate of return (IRR)
* Perspektif strategis
* EVA dan NPV
* Perbaikan dari analisis investasi
* Biaya tahunan setara (EAC)
* Modifikasi internal rate of return (MIRR)

Penilaian dan Kinerja Usaha
* Mengelola untuk nilai pemegang saham
* Penciptaan nilai pemegang saham dalam perspektif
* Evolusi metodologi berbasis nilai
* Menciptakan nilai restrukturisasi dan kombinasi
* Strategi keuangan dalam akuisisi
* Valuasi Bisnis

Restrukturisasi usaha dan reorganisations

 

COURSE METHOD TRAINING ANALISIS KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN
* Presentation
* Discuss
* Case Study
* Evaluation
* Simulation

 

COORDINATOR TRAINING ANALISIS KEUANGAN, PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN

Baldric Siregar,Dr,MBA,AK

Experts in the field of auditing, public sector accounting, government accounting, taxation and export import

 

Jadwal Pelatihan transform-mpi.com 2019;

  • 15 sd 16 Januari 2019
  • 29 sd 30 Januari 2019
  • 12 sd 13 Februari 2019
  • 26 sd 27 Februari 2019
  • 5 sd 6 Maret 2019
  • 19 sd 20 Maret 2019
  • 9 sd 10 April 2019
  • 23 sd 24 April 2019
  • 7 sd 9 Mei 2019
  • 21 sd 22 Mei 2019
  • 12 sd 13 Juni 2019
  • 25 sd 26 Juni 2019
  • 9 sd 10 Juli 2019
  • 23 sd 24 Juli 2019
  • 13 sd 14 Agustus 2019
  • 27 sd 28 Agustus 2019
  • 10 sd 11 September 2019
  • 24 sd 25 September 2019
  • 8 sd 9 Oktober 2019
  • 22 sd 23 Oktober 2019
  • 5 sd 6 November 2019
  • 21 sd 20 November 2019
  • 3 sd 4 Desember 2019
  • 17 sd 18 Desember 2019

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

 

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

  • Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
  • Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
  • Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

 

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

  1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
  2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
  3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
  4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
  5. Training Room Full AC and Multimedia.
  6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
  7. Softfile Foto Training
  8. Sertifikat Pelatihan.
  9. Souvenir Exclusive.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *