PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

DESCRIPTION PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS
Dalam perkembangan dunia bisnis saat ini yang begitu ketat menuntut pihak manajemen untuk meningkatkan kemampuan asset manusia yang dimilikinya, termasuk salah satunya adalah Supervisor. Supervisor adalah Front Line Manager yang merupakan Key-Player yang sangat penting dan krusial dalam pencapaian sasaran perusahaan/organisasi. Dalam skala kecil, Supervisor adalah seorang Presiden bagi area-nya dimana tugasnya tidak hanya mengelola sumber daya dan memenuhi permintaan customer tetapi juga mencari sumber daya, mengembangkan team, membuat progress dari tugas yang dibebankan. Maka sudah selayaknyalah jika seorang Presiden harus mempunyai Kompetensi dan Komitmen yang tinggi agar organisasi yang dipimpinya bisa sukses dan mendapat keutungan yang maksimal.

OBJECTIVES PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS
1. Peran Supervisor sebagai President at Mini Company
2. Keterampilan yang harus dikuasai dan dikembangkan oleh seorang Supervisor dalam peranya sebagai President dalam Mini Company, seperti:
3. Keterampilan dalam berinteraksi (Interpersonal skill)
4. Keterampilan dalam Pengembangan Tim (Team Building)
5. Keterampilan dalam Coaching dan Feedback Session
6. Keterampilan dalam melakukan Perbaikan Berkelanjutan dan Penanganan Masalah
7. Keterampilan dalam memimpin rapat dan sebagai fasilitator
8. Kerangka berpikir dan bertindak dalam memotivasi dan mengelola diri sendiri dan orang lain.

CONTENT PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS

1. Pemahaman Konsep Mini Company & Keterampilan yang dibutuhkan sebagai presiden Mini Company
* Mengenal kharakteristik perusahaan dengan pola Management Progressive serta konsep mini company beserta karakteristiknya.
* Mempelajari Peran, Fungsi dan Tanggung jawabnya sebagai seorang Supervisor dalam perusahaan dengan pola Management Progressive.
* Keterampilan/skill yang harus dikuasai oleh seorang supervisor dalam perannya sebagai President di area yang menjadi tanggung jawabnya.

2. Keterampilan Mendasar : Kenalilah Dirimu – SWOT Analysis
* Motivasi Diri – Keterampilan mengelola HOPE (Hati-Otak-Pikiran-Energi)
* Ubahlah dirimu sebelum merubah orang lain
* Memahami situasi dan kondisi area kerjanya dan bagaimana menjadi Master di area kerjanya

3. Communication, Trust Management and Basic Team Building
* Memahami komponen komunikasi sebagai dasar pengembangan interpersonal Skill
* Memahami dan mengembangkan Relationship/Interpersonal Skill
* Belajar menyampaikan Feedback yang konstruktif
* Memahami apa yang dimaksud dengan Team dan Team Work dan hubungannya dengan Trust Management
* Memahami bagaimana Mengembangkan Team

4. Coaching People
* Memahami apa yang dimaksud dengan Coaching
* Mengenal 7-Prinsip Komunikasi untuk Coaching yang sukses
* Mempelajari 5-langkah Coaching

DELIVERY TYPE
Lecturing, workshop, consultative discussion, and case study.

INSTRUCTOR PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS
Irfan Riza, SE, M.Si, MA

WHO SHOULD ATTEND PELATIHAN SUPERVISORY SKILLS FOR LINE MANAGERS?
Supervisor, foreman, dan siapa saja yang interest dengan pelatihan ini.

Jadwal Pelatihan Transform-mpi.com 2023 :

• Batch 1 : 11 – 12 Januari 2023 | 25 – 26 Januari 2023
• Batch 2 : 01 – 02 Februari 2023 | 15 – 16 Februari 2023
• Batch 3 : 01 – 02 Maret 2023 | 15 – 16 Maret 2023
• Batch 4 : 04 – 05 April 2023 | 11 – 12 April 2023
• Batch 5 : 10 – 11 Mei 2023 | 24 – 25 Mei 2023
• Batch 6 : 07 – 08 Juni 2023 | 21 – 22 Juni 2023
• Batch 7 : 12 – 13 Juli 2023 | 26 – 27 Juli 2023
• Batch 8 : 09 – 10 Agustus 2023 | 23 – 24 Agustus 2023
• Batch 9 : 06 – 07 September 2023 | 20 – 21 September 2023
• Batch 10 : 04 – 05 Oktober 2023 | 18 – 19 Oktober 2023
• Batch 11 : 01 – 02 November 2023 | 15 – 16 November 2023
• Batch 12 : 05 – 06 Desember 2023 | 12 – 13 Desember 2023

Catatan : Jadwal dapat menyesuaikan dengan kebutuhan anda.

Biaya dan Lokasi Pelatihan :

• Jakarta : Hotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget | Biaya Pelatihan : Rp. 7.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bandung : Hotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. Rp. 7.000.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Yogyakarta : Hotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Surabaya : Novotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel | Biaya Pelatihan : Rp.6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Malang : Amaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 6.800.000 / peserta(Minimal 2 Peserta).
• Bali : Ibis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions | Biaya Pelatihan : Rp. 6.500.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).
• Lombok : Favehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel | Biaya Pelatihan : Rp. 7.000.000 / peserta (Minimal 3 Peserta).

Catatan : Biaya diatas belum termasuk akomodasi/penginapan. Apabila ada pertayaan mengenai materi, biaya, lokasi, jadwal dan penawaran lainnya, hubungi kami di nomor CS kami.

Fasilitas Pelatihan di transform-mpi.com:

1. Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal.
2. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll).
3. Transportasi Peserta ke tempat pelatihan.
4. 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang).
5. Training Room Full AC and Multimedia.
6. Free Bag or Bagpackers (Tas Training).
7. Softfile Foto Training
8. Sertifikat Pelatihan.
9. Souvenir Exclusive.